Image 1 of 1
Image 1 of 1
Image 1 of 1
Image 1 of 1
Lorsque les décisions passées cessent de fonctionner, la croissance ralentit, l’équipe s’enlise et les processus commencent à se désagréger — il ne s’agit pas d’un « rebranding » ni d’une « réorganisation », mais d’une construction précise de l’entreprise future : structure, personnes, décisions, priorités, limites, règles, directions et rythme.
Maison Duval analyse l’entreprise comme le ferait un architecte analysant une maison : à travers ses structures porteuses, les charges, les points faibles et le potentiel de croissance.
Ce format s’adresse aux propriétaires et aux dirigeants pour lesquels il est essentiel de passer à l’étape suivante sans chaos ni erreurs qui coûtent trop cher.
• croissance après un plafond, entrée sur de nouveaux marchés, augmentation du chiffre d’affaires sans détruire la structure
• réorganisation de l’architecture managériale : rôles, positions clés, surcharge des leaders
• redéfinition de la stratégie : changement de direction, nouvelle ligne d’activité, nouveau niveau de positionnement
• élimination des fuites invisibles : chaos, recrutement, ruptures culturelles, conflits, sabotage
• préparation d’un mouvement stratégique majeur : investissements, partenariats, M&A, expansion internationale
1. Demande écrite : contexte, enjeux, participants, contraintes, options envisagées, éléments essentiels
2. Questions de Maison Duval : clarification et collecte des éléments manquants
3. Session écrite (échange structuré : 3–4 cycles) : question → réponse → clarification → fixation
4. Fixation finale : position, logique de décision, étape suivante et limites — afin que la décision puisse être mise en œuvre
1 session stratégique écrite dans le cadre d’une seule demande (3–4 interactions complètes) — 1 100 €
Inclut : analyse écrite + 3–4 cycles d’échanges (question → réponse → clarification → fixation) + fixation finale de la décision.
✔️ Un pack de 3 sessions écrites est également possible — 2 950 €
Il comprend trois demandes distinctes (trois situations ou thèmes différents), chaque session suivant la même logique.
Le pack peut être utilisé soit pour trois demandes différentes, soit pour une même question évolutive traitée en trois étapes — la logique de ces trois sessions est définie au départ.
• clarifier et maintenir une ligne stratégique chaque mois
• analyser plusieurs questions sur une période donnée
• traverser une série de bifurcations sans perdre la qualité du raisonnement et de la position
Les réunions en ligne (Zoom) ou un format en personne sont possibles si nécessaire et sont discutés séparément.
Lorsque les décisions passées cessent de fonctionner, la croissance ralentit, l’équipe s’enlise et les processus commencent à se désagréger — il ne s’agit pas d’un « rebranding » ni d’une « réorganisation », mais d’une construction précise de l’entreprise future : structure, personnes, décisions, priorités, limites, règles, directions et rythme.
Maison Duval analyse l’entreprise comme le ferait un architecte analysant une maison : à travers ses structures porteuses, les charges, les points faibles et le potentiel de croissance.
Ce format s’adresse aux propriétaires et aux dirigeants pour lesquels il est essentiel de passer à l’étape suivante sans chaos ni erreurs qui coûtent trop cher.
• croissance après un plafond, entrée sur de nouveaux marchés, augmentation du chiffre d’affaires sans détruire la structure
• réorganisation de l’architecture managériale : rôles, positions clés, surcharge des leaders
• redéfinition de la stratégie : changement de direction, nouvelle ligne d’activité, nouveau niveau de positionnement
• élimination des fuites invisibles : chaos, recrutement, ruptures culturelles, conflits, sabotage
• préparation d’un mouvement stratégique majeur : investissements, partenariats, M&A, expansion internationale
1. Demande écrite : contexte, enjeux, participants, contraintes, options envisagées, éléments essentiels
2. Questions de Maison Duval : clarification et collecte des éléments manquants
3. Session écrite (échange structuré : 3–4 cycles) : question → réponse → clarification → fixation
4. Fixation finale : position, logique de décision, étape suivante et limites — afin que la décision puisse être mise en œuvre
1 session stratégique écrite dans le cadre d’une seule demande (3–4 interactions complètes) — 1 100 €
Inclut : analyse écrite + 3–4 cycles d’échanges (question → réponse → clarification → fixation) + fixation finale de la décision.
✔️ Un pack de 3 sessions écrites est également possible — 2 950 €
Il comprend trois demandes distinctes (trois situations ou thèmes différents), chaque session suivant la même logique.
Le pack peut être utilisé soit pour trois demandes différentes, soit pour une même question évolutive traitée en trois étapes — la logique de ces trois sessions est définie au départ.
• clarifier et maintenir une ligne stratégique chaque mois
• analyser plusieurs questions sur une période donnée
• traverser une série de bifurcations sans perdre la qualité du raisonnement et de la position
Les réunions en ligne (Zoom) ou un format en personne sont possibles si nécessaire et sont discutés séparément.