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Executive Clarity Session : session personnelle pour le leader
Session stratégique écrite pour le leader
Lorsque le prix d’une décision est élevé et que la vitesse du monde dépasse celle de la pensée, le leader se retrouve seul face à ce qui ne peut pas se « dire à la volée ».
Executive Clarity Session est un format dans lequel vous retrouvez la clarté et la maturité de la décision par écrit : sans bruit, sans impulsion, sans personnes ni paroles inutiles.
Ce n’est ni de la motivation ni un ensemble de conseils.
C’est un travail intellectuel avec l’architectonique de la pensée : nous trouvons le noyau de la situation, séparons le bruit, construisons la logique des options, formulons la position et la conduisons jusqu’à une forme à partir de laquelle il devient possible d’agir.
Ce que vous obtenez
Vous obtenez une clarté stratégique écrite sur une question managériale, dans une forme à partir de laquelle il est possible d’agir :
• une vision claire de la situation, ce qui se passe réellement, et non ce que l’on ressent ou ce que la situation semble être sous l’effet des émotions et de la pression des circonstances ;
• une logique de choix claire, quelles options sont réelles, lesquelles sont illusoires et quel choix est optimal et mature, plutôt que réactif ;
• votre position formulée, les mots, les limites, la ligne de conduite :
quoi dire, quoi ne pas dire, comment tenir le rôle de leader ;
• l’étape suivante et la structure d’action, la séquence des décisions et des actions : ce que vous fixez, ce que vous lancez, où vous posez des limites ;
• le centre intérieur de la décision, l’axe restauré à partir duquel vous pourrez agir même après la fin de la session.
Ce n’est ni un soutien ni un ensemble de conseils.
C’est un travail intellectuel avec la source de vos décisions, votre pensée et votre position de leader.
Comment se déroule le travail (par écrit)
1. Vous décrivez la situation et formulez une demande principale.
2. Maison Duval pose des questions de clarification afin d’atteindre le noyau de la situation.
3. Dans le cadre d’une session, un échange écrit peut avoir lieu jusqu’à 3–4 fois (votre réponse → clarification de Maison Duval → votre réponse, etc.) — uniquement dans le cadre d’une seule demande, afin que le travail reste précis et structuré.
4. À la fin, vous recevez une formulation écrite : position, mots, étape, limites. Une rencontre en ligne (Zoom) ou en personne est possible si nécessaire et se discute séparément.
Tarifs
• 1 session stratégique écrite — 510 € (une demande + jusqu’à 3–4 cycles d’échange)
• Pack de 3 sessions écrites — 1250 €
Si vous choisissez le pack, indiquez-le dans le formulaire lors de la demande, Maison Duval vous enverra un lien pour l’activation du pack et le paiement complémentaire jusqu’au montant total (740 €).
Le pack convient si vous souhaitez :
— analyser trois demandes différentes sur une période ;
ou
— traverser une même question évolutive en trois étapes (par exemple : négociations / réorganisation du management / préparation d’une décision de vente ou de lancement d’une nouvelle direction). La logique de ces trois sessions est fixée au départ.
La description complète du format Executive Clarity Session est disponible via le lien ↩︎
Session stratégique écrite pour le leader
Lorsque le prix d’une décision est élevé et que la vitesse du monde dépasse celle de la pensée, le leader se retrouve seul face à ce qui ne peut pas se « dire à la volée ».
Executive Clarity Session est un format dans lequel vous retrouvez la clarté et la maturité de la décision par écrit : sans bruit, sans impulsion, sans personnes ni paroles inutiles.
Ce n’est ni de la motivation ni un ensemble de conseils.
C’est un travail intellectuel avec l’architectonique de la pensée : nous trouvons le noyau de la situation, séparons le bruit, construisons la logique des options, formulons la position et la conduisons jusqu’à une forme à partir de laquelle il devient possible d’agir.
Ce que vous obtenez
Vous obtenez une clarté stratégique écrite sur une question managériale, dans une forme à partir de laquelle il est possible d’agir :
• une vision claire de la situation, ce qui se passe réellement, et non ce que l’on ressent ou ce que la situation semble être sous l’effet des émotions et de la pression des circonstances ;
• une logique de choix claire, quelles options sont réelles, lesquelles sont illusoires et quel choix est optimal et mature, plutôt que réactif ;
• votre position formulée, les mots, les limites, la ligne de conduite :
quoi dire, quoi ne pas dire, comment tenir le rôle de leader ;
• l’étape suivante et la structure d’action, la séquence des décisions et des actions : ce que vous fixez, ce que vous lancez, où vous posez des limites ;
• le centre intérieur de la décision, l’axe restauré à partir duquel vous pourrez agir même après la fin de la session.
Ce n’est ni un soutien ni un ensemble de conseils.
C’est un travail intellectuel avec la source de vos décisions, votre pensée et votre position de leader.
Comment se déroule le travail (par écrit)
1. Vous décrivez la situation et formulez une demande principale.
2. Maison Duval pose des questions de clarification afin d’atteindre le noyau de la situation.
3. Dans le cadre d’une session, un échange écrit peut avoir lieu jusqu’à 3–4 fois (votre réponse → clarification de Maison Duval → votre réponse, etc.) — uniquement dans le cadre d’une seule demande, afin que le travail reste précis et structuré.
4. À la fin, vous recevez une formulation écrite : position, mots, étape, limites. Une rencontre en ligne (Zoom) ou en personne est possible si nécessaire et se discute séparément.
Tarifs
• 1 session stratégique écrite — 510 € (une demande + jusqu’à 3–4 cycles d’échange)
• Pack de 3 sessions écrites — 1250 €
Si vous choisissez le pack, indiquez-le dans le formulaire lors de la demande, Maison Duval vous enverra un lien pour l’activation du pack et le paiement complémentaire jusqu’au montant total (740 €).
Le pack convient si vous souhaitez :
— analyser trois demandes différentes sur une période ;
ou
— traverser une même question évolutive en trois étapes (par exemple : négociations / réorganisation du management / préparation d’une décision de vente ou de lancement d’une nouvelle direction). La logique de ces trois sessions est fixée au départ.